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“你什么時候看起來最有活力?最投入?”
“……研究數(shù)學的時候。”
這是斯坦福大學設(shè)計學院(d.school)一個天井里最常見的對話,別以為它只是同學間的閑聊,其實它是斯坦福《設(shè)計人生》課程中討論最多的話題。
(斯坦福大學設(shè)計學院d.school的天井)
美國雜志Fast Company報道稱這是斯坦福大學“最熱門的課程”,脫胎于這門課的Designing Your Life: How to Build a Well-Lived, Joyful Life(《設(shè)計人生:如何打造美好快樂生活》)的出版社也這樣說。
上面回答稱“研究數(shù)學時最有活力”的學生,其實來自斯坦福藝術(shù)史專業(yè),她是校內(nèi)有名的學霸,已經(jīng)完成了超過230個學分,但始終不知道自己畢業(yè)后要做什么,在上這門課之前,她從來沒意識到——自己原來非常討厭藝術(shù)。
她的這種迷茫,是斯坦福無數(shù)學生共同的煩惱,他們擅長考高分,多才多藝,但對自己的未來卻始終說不出個所以然。6年前,這門《設(shè)計人生》課一進推出就迅速爆滿,一直到今天,它依然是斯坦福最熱門的課程之一。
其實中國孩子在挖掘自身潛能上的“坑”更多更大。多數(shù)人受制于應(yīng)試教育的壓力,從小不知道自己的興趣究竟是什么 ,于是到大學選專業(yè),畢業(yè)找工作的時候,非常迷茫。他們更可能要用十年時間,去彌補自己小時候三年就可以填補的溝壑。
非常有意思的是,斯坦福d.school《設(shè)計人生》課程兩位主講教授都是蘋果公司前員工,他們希望通過這門課,將設(shè)計蘋果手機的方法,運用在教會學生“設(shè)計自己的人生”上。
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▋像設(shè)計師一樣思考,任何時候都可開始
這門課的萌芽,要追溯到9年前,當時還是蘋果公司員工的比爾·伯內(nèi)特(Bill Burnett)和戴維·埃文斯(David J. Evans)兩人,經(jīng)常受邀為谷歌公司的產(chǎn)品經(jīng)理和硅谷創(chuàng)業(yè)天才等傳授“設(shè)計”的秘訣,但他們漸漸發(fā)現(xiàn),他們精通的設(shè)計理念,可以讓他們做出世界上最有創(chuàng)意的產(chǎn)品,但他們的生活卻依然索然無趣。
(左為伯內(nèi)特教授,右為埃文斯教授)
而縱觀自己的人生,他們所做的每一個決定——去哪個學校、去哪個公司……看上去都是“最好”的選擇,但如果冷靜反問自己,他們也不知道自己到底為什么要做什么。他們開始意識到——為什么不把設(shè)計的理念應(yīng)用到生活上?并拿自己做起了“實驗”:
設(shè)計講究“定義問題”,即在眾多需求中只關(guān)注最核心的痛點——他們用來給生活做減法。每天有各種瑣事纏身,但自己到底想要怎樣的未來?那樣的未來又需要從現(xiàn)在開始做什么準備呢?
設(shè)計講究“原型設(shè)計”,即有了想法就要做出來接受檢驗——他們用來檢驗計劃的可行度。有了計劃,不求完美但求完成,先做出個簡單成果,找專業(yè)人士提建議會比一個人在角落鉆牛角尖強100倍……
實驗的效果立竿見影,他們開始意識到,自己其實不喜歡電腦,只是擅長電腦,并離開了蘋果公司,回到母校,把這些人生經(jīng)驗整理成了這門課,讓學生們能在20歲左右就解決困擾了他們多年的人生難題。
但兩位教授也強調(diào),這門課不專屬于設(shè)計師,更不專屬于大學生,像設(shè)計師一樣思考,任何時候都可以。他們課上就有一位特殊的學生,是剛從斯坦福大學工學系退休的一位教授,他上課的初衷是“我就快退休了,但我完全不知道我該去做些什么。”
而這個課程上更有一些年輕人,以及一些K12階段的老師,這些中小學教師覺得,應(yīng)該讓孩子從小就能找到自己真正的興趣,充分發(fā)揮自己主動支配而非被動接受自己人生的潛能。
▋設(shè)計人生最重要的五個小步驟
這兩位教授分享了很多經(jīng)驗、案例和方法,我們從《設(shè)計人生:如何打造美好快樂生活》中總結(jié)最基礎(chǔ)也最重要的5個步驟,其實我們在日常生活中也能運用,整理如下,建議您與您家孩子分享:
1、保持好奇心:問“什么”不如問“為什么”
我們習慣于接受擺在我們面前的問題——最近要完成的作業(yè)、下個商業(yè)項目……不過設(shè)計師更習慣在這個問題上笨一點,他們甚至會問:為什么要問這個問題?因為他們深知,把自己的創(chuàng)造力傾注到對錯誤問題的回答上非?!岸?。
愛因斯坦曾說,他除了充滿激情的好奇心外,再無其他真正的才能。在運用創(chuàng)造力解決問題之前,多花點時間找到正確的問題,才能事半功倍。
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2、不斷嘗試:不求完美但求完成,然后不斷修正
前面提到了“原型設(shè)計”,其實設(shè)計的經(jīng)典模式就是建造一大堆東西,嘗試一大堆東西……但都還不是最后的產(chǎn)品。但這并不能說明“失敗了”,只是說,我們的想法正在不斷趨近于最完美的方向。
所以,當你對未來的事業(yè)感到迷茫,或者工作后考慮改變自己的職業(yè),有了具體想法后,可以去拜訪某些正在做你想做的工作的人。更好的辦法是要求跟著他們工作一天,或者周末去實地做這項工作。如果感覺很好,那就繼續(xù)向前一步;如果感覺不好,那就忘了這回事吧。
在進行任何重大決策時都可以做這一步,它可以避免你一頭沖進誘人的未知,從而毀掉你的生活,還可以避免更糟的情況——年復(fù)一年不采取任何行動,同時又悶悶不樂。
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3、重構(gòu)問題:思考陷入停滯,就換個問法
還記得文章最前面的那個問題嗎——“你什么時候看起來最充滿活力?”這就是教授重新定義“你將來要做什么”后的結(jié)果,比起原來的版本,具象了不只一點兩點。
曾有研究證明,我們?nèi)绾卫斫庖患虑?,會直接影響我們處理它的效率?!皩碜鍪裁础笔且粋€一輩子都不會停止的追問,是最基本的哲學問題,但我們可以跳出來,換一個角度看待它,就能很快走出死胡同,想到更多更好的解決方法。
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4、記錄整個過程:隨時反思人生
設(shè)計人生并沒有真正的終點,去尋求答案的過程,比結(jié)果更重要,這將會使你最終必有收獲。而設(shè)計最讓人滿意的地方就在于,它的結(jié)果是可以看得見摸得著的,如果你把這種思維方式應(yīng)用到生活中去,記得把整個過程記錄下來。它將是無價之寶,不僅可以用在枯燥的績效考核和工作面試中,也可以用來反思人生。
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5、主動尋找導師
設(shè)計和發(fā)明是一個日益協(xié)同的過程,設(shè)計你的人生也一樣。兩位教授就建議,要隨時采取開放的態(tài)度,從別人的建議和自己的想法中獲取新的思路,同時積極對這些回應(yīng)做出反饋。
對學生來說,自組互助讀書會來討論某些主題,寫信給某些領(lǐng)域?qū)W有專精的人,向其請教學習上遭遇的難題,在網(wǎng)絡(luò)上分享自己的學習成果,或向網(wǎng)絡(luò)上的達人請教學習上遭遇到的難處……都是不錯的方法。
▋每個孩子都應(yīng)該懂點設(shè)計思維
“你可以犯錯,失敗是好事,”一位參加這門課程的麥肯錫公司顧問說,這門課的理念應(yīng)該讓更多青少年懂得,以及運用。如何面對壓力,如何探索式學習等 .
“盡管我還沒有找到自己到底想做什么,”另一位同學這樣說,“但是我對嘗試其他事物變得更加開放,愿意看到它如何發(fā)展。勇敢行動起來太重要了,你無法只靠思考走進未來?!?/span>
實際上,《設(shè)計人生》這門課所倡導的理念——像設(shè)計師一樣思考永不嫌早,與斯坦福大學d.school最拿手的殺手锏——Design Thinking(設(shè)計思維)殊途同歸。設(shè)計思維是由d.school創(chuàng)辦人David?Kelley教授提出,非常巧合的是,他當年幫喬布斯設(shè)計出了蘋果公司第一款鼠標。
設(shè)計思維現(xiàn)在已是風靡全球。最早在世界500強中流行,用于新產(chǎn)品迭代和創(chuàng)新突破,后來開始在教育界流行,現(xiàn)在從斯坦福到哈佛,非常多的美國名校和中小學,也開始開設(shè)設(shè)計思維課,并將之視為激發(fā)孩子創(chuàng)造力的法寶。
設(shè)計思維課程上,孩子們首先通過采訪調(diào)研獲得同理心,然后聚焦、頭腦風暴,發(fā)現(xiàn)核心問題,之后動手制作原型,測試,最終呈現(xiàn)自己的“產(chǎn)品”。顯然,這并不是大眾認為的“設(shè)計”本身,而是一門實踐課。它強調(diào)的是,比創(chuàng)意本身更重要的,是發(fā)現(xiàn)根本問題并真正解決問題的能力。
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